万万没想到雷军带火了莲藕,一天之内卖出去的莲藕是小米汽车的22倍
万万没想到雷军带火了莲藕,一天之内卖出去的莲藕是小米汽车的22倍
万万没想到雷军带火了莲藕,一天之内卖出去的莲藕是小米汽车的22倍近日,雷军在社交平台晒出家乡湖北的带泥莲藕,引发数万(wàn)网友涌入京东超市抢购“同款”。京东超市数据显示,“雷总同款”莲藕专区单(dān)日访问量突破(tūpò)20万,销量环比暴涨500%,标注“雷军同款”的莲藕销量迅速突破2万单(wàndān)。
而小米汽车(qìchē)SU7作为科技界“王牌”,2025年5月交付量28000台,日均(rìjūn)约900辆,“雷军同款”莲藕在销量上(shàng)达到小米汽车日均的22倍,形成了碾压之势。
雷军的“无心插柳”式(shì)带货屡创奇迹,其核心逻辑在于人设亲(qīn)民性、情感共鸣与平台协同的三重共振。
雷军抖音粉丝超4500万,他主动拥抱(yōngbào)网络文化,如购买(gòumǎi)“Are you OK”鬼畜(guǐchù)视频版权,甚至将梗(gěng)转化为小米汽车周边产品,塑造了“接地气霸总”形象。网友调侃“雷总汇报工作”的互动模式,强化了用户参与感。
此外,相较于商业味浓厚的(de)刻意推广,雷军(léijūn)纯粹(chúncuì)分享家乡情怀的真诚姿态,反而更易引发公众情感共鸣。当消费者下单“雷总同款”时,购买的不仅是农产品本身,更是一种情感认同和文化体验。
在他发布的(de)(de)莲藕视频中,青泥包裹的藕根触发网友对“家乡味”的集体记忆(jìyì)。评论区“馋(chán)哭了”“求同款藕汤”的刷屏,本质是地域文化的情感投射。此前雷军带火的“饭遭殃”辣椒酱,同样凭借乡愁共鸣拯救濒危品牌,7天销售额超千万。
毫无疑问,雷军是个出色的“销售”,但渠道依然(yīrán)是关键先生。
京东超市在雷军视频评论(pínglùn)区即时推出“1万根1分钱莲藕”活动,用户搜索“一分吃(chī)藕”直达会场,将社交热度24小时内转化为消费行动。这种热点捕捉(bǔzhuō)、简化路径、补贴引爆的组合拳,成为(chéngwéi)流量变现的关键引擎。
销售和渠道固然重要,但更(gèng)重要的是商品品质。
据悉,雷军(léijūn)同款的莲藕来自湖北地区,是国家地理标志产品,拥有(yōngyǒu)粉糯(nuò)香甜、藕丝绵长的独特口感,以及白嫩(báinèn)多汁的外观,富含膳食纤维、维生素和矿物质,适合养生炖汤、清炒或加工成藕粉,备受“吃货们”喜爱。
那因为雷军而获得(huòdé)意外的“泼天流量”的湖北莲藕,能给农产品销售带来哪些可(kě)复制的参考呢?
名人效应能瞬间提升产品关注度,但(dàn)持久生命力(shēngmìnglì)仍需品质支撑。湖北莲藕借势出圈的关键,在于其本身过硬的地理标志产品特质。
雷军视频带来(dàilái)的现象级传播,证明“名人+乡情(xiāngqíng)+品质”的传播模式极具爆发力。地方政府应该(yīnggāi)利用好当地名人IP,借助其广泛影响力讲述当地农业故事,或可让更多当地“养在深闺”的优质弄(nòng)农产品走向全国。
农产品品牌建设需要建立长效机制。政府部门应着力构建“区域公共品牌+企业自主(zìzhǔ)品牌”的(de)双轨(shuāngguǐ)体系,培育更多能(gèngduōnéng)讲好产品故事的本地新农人,同时深化与电商平台的合作,打造常态化推广渠道,和类似(lèisì)京东超市这样的优质渠道合作,稳定输出,让好的农产品获得更好的口碑。
(本文来源:日照新闻网。本网转发此文章(wénzhāng),旨在为读者提供更多信息资讯,所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问,请与有关方核实或(huò)与本网联系。文章观点(guāndiǎn)非本网观点,仅供读者参考。)
近日,雷军在社交平台晒出家乡湖北的带泥莲藕,引发数万(wàn)网友涌入京东超市抢购“同款”。京东超市数据显示,“雷总同款”莲藕专区单(dān)日访问量突破(tūpò)20万,销量环比暴涨500%,标注“雷军同款”的莲藕销量迅速突破2万单(wàndān)。
而小米汽车(qìchē)SU7作为科技界“王牌”,2025年5月交付量28000台,日均(rìjūn)约900辆,“雷军同款”莲藕在销量上(shàng)达到小米汽车日均的22倍,形成了碾压之势。
雷军的“无心插柳”式(shì)带货屡创奇迹,其核心逻辑在于人设亲(qīn)民性、情感共鸣与平台协同的三重共振。
雷军抖音粉丝超4500万,他主动拥抱(yōngbào)网络文化,如购买(gòumǎi)“Are you OK”鬼畜(guǐchù)视频版权,甚至将梗(gěng)转化为小米汽车周边产品,塑造了“接地气霸总”形象。网友调侃“雷总汇报工作”的互动模式,强化了用户参与感。
此外,相较于商业味浓厚的(de)刻意推广,雷军(léijūn)纯粹(chúncuì)分享家乡情怀的真诚姿态,反而更易引发公众情感共鸣。当消费者下单“雷总同款”时,购买的不仅是农产品本身,更是一种情感认同和文化体验。
在他发布的(de)(de)莲藕视频中,青泥包裹的藕根触发网友对“家乡味”的集体记忆(jìyì)。评论区“馋(chán)哭了”“求同款藕汤”的刷屏,本质是地域文化的情感投射。此前雷军带火的“饭遭殃”辣椒酱,同样凭借乡愁共鸣拯救濒危品牌,7天销售额超千万。
毫无疑问,雷军是个出色的“销售”,但渠道依然(yīrán)是关键先生。
京东超市在雷军视频评论(pínglùn)区即时推出“1万根1分钱莲藕”活动,用户搜索“一分吃(chī)藕”直达会场,将社交热度24小时内转化为消费行动。这种热点捕捉(bǔzhuō)、简化路径、补贴引爆的组合拳,成为(chéngwéi)流量变现的关键引擎。
销售和渠道固然重要,但更(gèng)重要的是商品品质。
据悉,雷军(léijūn)同款的莲藕来自湖北地区,是国家地理标志产品,拥有(yōngyǒu)粉糯(nuò)香甜、藕丝绵长的独特口感,以及白嫩(báinèn)多汁的外观,富含膳食纤维、维生素和矿物质,适合养生炖汤、清炒或加工成藕粉,备受“吃货们”喜爱。
那因为雷军而获得(huòdé)意外的“泼天流量”的湖北莲藕,能给农产品销售带来哪些可(kě)复制的参考呢?
名人效应能瞬间提升产品关注度,但(dàn)持久生命力(shēngmìnglì)仍需品质支撑。湖北莲藕借势出圈的关键,在于其本身过硬的地理标志产品特质。
雷军视频带来(dàilái)的现象级传播,证明“名人+乡情(xiāngqíng)+品质”的传播模式极具爆发力。地方政府应该(yīnggāi)利用好当地名人IP,借助其广泛影响力讲述当地农业故事,或可让更多当地“养在深闺”的优质弄(nòng)农产品走向全国。
农产品品牌建设需要建立长效机制。政府部门应着力构建“区域公共品牌+企业自主(zìzhǔ)品牌”的(de)双轨(shuāngguǐ)体系,培育更多能(gèngduōnéng)讲好产品故事的本地新农人,同时深化与电商平台的合作,打造常态化推广渠道,和类似(lèisì)京东超市这样的优质渠道合作,稳定输出,让好的农产品获得更好的口碑。
(本文来源:日照新闻网。本网转发此文章(wénzhāng),旨在为读者提供更多信息资讯,所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问,请与有关方核实或(huò)与本网联系。文章观点(guāndiǎn)非本网观点,仅供读者参考。)




相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎