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年度最佳教练阿特金森 从被篮网解雇开启进化之路

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年度最佳教练阿特金森 从被篮网解雇开启进化之路

年度最佳教练阿特金森 从被篮网解雇开启进化之路

NBA主教练的成长,往往并不是从(cóng)成功开始的。

真正给(gěi)你(nǐ)(nǐ)上一课的时刻(shíkè),是欢迎你的红毯被撤走、训练馆的门禁失效、你开始为保住“饭碗”而四处奔走……一份你千辛万苦追求来的执教工作,却犹如转瞬即逝一般。而当你被解雇后,才会知道联盟里那29支球队有没有注意到你带队(dàiduì)对阵他们时的表现,或许还会有人抛来橄榄枝。

春天,向来是球队与主教练宣告(xuāngào)“分手”的季节。但今年的情况(qíngkuàng)尤其残酷,甚至连春天都没能撑到。

迈克-布朗(bùlǎng)去年夏天才刚和国王签下续约合同到2026-27赛季,结果十二月就被炒鱿鱼——当时他正准备登机去洛杉矶打客场;泰勒(tàilēi)-詹金斯则是(shì)在三月突然(tūrán)被灰熊解雇,尽管当时球队还处于季后赛争夺战的关键阶段。

更诡异的是,迈克尔-马龙在赛季还剩三场常规赛时突然下课,而(ér)迈克-布登霍尔泽仅在太阳执教一年就早早离开,要知道(zhīdào)他休赛期签下的是一份五年(wǔnián)长约。这两位主帅还都是冠军教头,布登霍尔泽2021年率领雄鹿夺冠,马龙2022年率领掘金捧杯,但如今却照样不被球队“待见”。更别说布登霍尔泽接替的弗兰克-沃格尔,他从(cóng)2020年带领(dàilǐng)湖人夺冠之后,在短短四年里连丢(diū)两份工作。

如此巨变来得又快又猛,如果能从中吸取教训,挫折或许能变成反弹的(de)起点——或许在下一站,你还能赢得(yíngde)“年度最佳教练”的荣誉!

2024-25赛季NBA年度最佳教练肯尼-阿特金(ātèjīn)森,他本赛季常规赛带领骑士拿下64胜,一跃成为(chéngwéi)东部头号种子,并成功跻身争冠热门行列(hángliè)。“你来到另一个地方,结果发现,那才是真正(zhēnzhèng)适合你的地方。” 阿特金森感慨道。

在篮网(lánwǎng)被炒的经历“真的很痛”

阿特金森是在布鲁克林篮网开始执教(zhíjiào)生涯的,当初梦想着能在第一份NBA主教练工作中长期执教。但这里是NBA,这个联盟从不给教练太(tài)多时间,就是这么(zhème)“不公平”的。

布鲁克林对他(tā)而言是完美的(de)归属,阿特金森出生、成长都在长岛,执教篮网对他来说(láishuō)是“回家(huíjiā)”,是梦想成真的纽约(niǔyuē)故事。他曾在尼克斯和老鹰做了8年助教,在尼克斯时期培养林书豪掀起“林疯狂”,在老鹰也经历了60胜的赛季。长期以来,阿特金森都是助教圈公认的“下一位主帅”热门。

但现实是——初次执教,往往接手的都是“烂摊子”。2016年篮网(lánwǎng)向阿特金森伸出橄榄枝,那时(nàshí)他们是联盟垫底的队伍,阵容羸弱,且几乎没有选秀(xuǎnxiù)资产(zīchǎn)。第一年打出20胜62负的战绩,第二年略有进步也仅多赢了8场。

等到第三年才终于熬出头,篮网终于重返季后赛,阿特金森被(bèi)认为是(shì)年轻(niánqīng)球员的“养成大师”。但也正因为如此,球队决定加速进程,将部分年轻资产打包换来球星。于是到了2019-20赛季,两位总冠军获得者、历史级别的球星——杜兰特和欧文空降(kōngjiàng)布鲁克林。

可阿特金森却没能一起走完(wán)那个赛季(sàijì),在常规赛还剩20场时下课了。当时篮网战绩为28胜34负,主要原因是杜兰特整个赛季都在养伤,欧文只打了20场也(yě)因肩伤赛季报销。但球队召开了一次会议后(hòu),管理层判断这(zhè)两位当家球星并不支持主教练,于是立刻与阿特金森分道扬镳。

“那次经历真的很痛(hěntòng),”阿特金(ātèjīn)森说道,“不仅对我,我的家人也很受伤。他们已经适应了在(zài)布鲁克林的生活,你得坐下来告诉孩子们,你没工作了。对我来说(láishuō),不光是个人层面的痛苦,更(gèng)有自尊心在作祟。我是本地人,如果是在别的城市被炒,可能没那么痛。但在纽约就不一样了,我真的很想在那里执教更久。”

那次经历,也让他真正认识到NBA是一个由超级(chāojí)巨星主导的联盟。球星拥有很(hěn)高的权力,地位比教练稳固得多。这就意味着,主教练必须学会与他们沟通、建立联系,有时(yǒushí)甚至需要适当“妥协”。

阿特金森个性随和(hé),但对自己和球员的(de)要求(yāoqiú)都很高。他从小在八个男孩的大家庭中长大,兄弟们挤在上下铺里生活,在那种环境(huánjìng)下必须学会争夺。再加上纽约人特有的硬气,这种气质未必对所有球员都“友好”。

从布鲁克林离开后,他远赴洛杉矶,加盟快船成为泰伦-卢(lú)的助教(zhùjiào)。但重新开始的他,也只在那里待了一年。

后来(hòulái),阿特金(ātèjīn)森的电话响了——是(shì)史蒂夫-科尔,他邀请自己加入勇士教练组。能与库里、追梦和克莱共事的经历是不容拒绝的,这是一次极佳的“进修”机会。

在勇士的三年,阿特金森一边随队夺得总冠军,一边认真观察和(hé)学习。“我学到了很多,观察科尔怎么跟球星(qiúxīng)沟通(gōutōng),也(yě)从追梦和库里身上学到不少,看他们如何处理压力、逆境。”阿特金森说道,“总决赛我们曾0-2落后凯尔特人,我亲眼看到他们是怎么应对的。”

“离开篮网后(hòu)的(de)那段(nàduàn)经历让我更有信心。我先在快船打进西决,又在勇士(yǒngshì)拿到冠军。命运的安排,真是奇妙。”阿特金森说道。他在勇士的助教经历一帆风顺,甚至因此拒绝了黄蜂主教练职位的邀请,也是因为不想让家人又一次仓促搬家。

几年后,他等来了真正“天时地利人和”的机会——那就是在(zài)去年休(xiū)赛期,接受了骑士主帅的工作。

“时机成熟(shíjīchéngshú) 水到渠成”

这一次,是球队和主教练的(de)“双向奔赴”。和当年的篮网不同,阿特金(ātèjīn)森接手(jiēshǒu)的骑士并不是一支烂队。他们拥有超级球星米切尔和一套不错的班底,但过去两年季后赛表现都不理想,仅赢下系列赛首轮。

而此时的阿特金森,已经成长(chéngzhǎng)为一名成熟的教练(jiàoliàn)。“我(wǒ)真的变了,”他说道,“如果是几年前的我,可能还不适合这份工作。我需要经历那些失败、那些跌倒、那些被解雇。现在的我,对自己有着十足的信心,以前可没(méi)这么踏实。”

他上任后的当务之急,是和米切尔建立起互信关系,其次是把他和加兰这对后场(hòuchǎng)组合打磨得更加默契(mòqì)。从本赛季来看效果立竿见影,除此之外(chúcǐzhīwài),莫布利打出防守悍将(hànjiàng)的水准,杰罗姆也从“无名小卒”成长为稳定的替补。

骑士的进攻体系强调团队和轮转,即便(jíbiàn)米切尔偶尔手感不佳,也(yě)能有人挺身而出接管比赛。对此,球员们的反馈也十分积极。

米切尔说道:“他为我们设计了(le)一个所有人都愿意投入的体系。你能感受到这支球队的自信(zìxìn),他帮助我们建立了那种氛围。”加兰也(yě)表示:“大家都觉得自己(zìjǐ)能在比赛中有所贡献,知道自己角色在哪里,努力就会有回报,不管你是谁。”

虽然骑士已经是一支“现成”的强队,但这种队伍反而更难带(dài)——布登(bùdēng)霍尔泽就亲身体会过,执教拥有三位球星(qiúxīng)的太阳,战绩依然一塌糊涂。

“时机太重要了,”阿特金森表示,“这支骑士正好处于需要突破的(de)阶段,而我也恰好从(cóng)快船、勇士积累(jīlěi)了应对这种局面的经验,学会了如何执教巨星、如何带领顶级球队。”

“在布鲁克林,我(wǒ)是(shì)新手教练,带着一群年轻人试图崛起(juéqǐ);而现在,我手里是一支有争冠实力的球队,我能执教他们真的很幸运。时机成熟了,自然水到渠成。”

阿特金森(sēn)当然(dāngrán)也没忘记这个赛季联盟(liánméng)里在主教练职位上发生的几次“大地震”,作为曾经的当事人(dāngshìrén),他感同身受。“你会慢慢(mànmàn)对这些事变得麻木,”他说道,“我一点也不惊讶。因为在联盟里待久了你就知道,想要成功,必须所有环节都齐心协力——老板、管理层、教练组,全部都得在一个频道上。一旦有哪个环节出现问题(wèntí),整个体系就会失衡,真的很脆弱。”

但说到底,NBA只有30份主教练工作,待遇优厚、机会难得,但终究没人能逃过被解雇的那天。“这是(zhèshì)我们自己选的路(lù),”阿特金森说道,并笑着补充一句(yījù),“如果有下次,我也已经准备好了。”

原文作者(zuòzhě)Shaun Powell

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