邹平市妇保院与市卫健局联合举办了“小小眼科医生”亲子体验活动
邹平市妇保院与市卫健局联合举办了“小小眼科医生”亲子体验活动
邹平市妇保院与市卫健局联合举办了“小小眼科医生”亲子体验活动大众网(dàzhòngwǎng)记者(jìzhě) 张爽 通讯员 常哲 陈俊松 杨文慧 李亚楠 滨州报道
夜幕降临,华灯初上,滨城区彭李街道万达广场东侧,改造(gǎizào)后(hòu)的夜市正焕发着蓬勃生机:42个潮汐摊位整齐排列,小吃摊(xiǎochītān)前飘来诱人香气,文创市集里创意小物引人(yǐnrén)驻足……曾经被占道经营困扰的街道,此刻车流畅通、人行有序。
万达夜市现场(xiànchǎng)人流如织
今年以来,滨州市委以“小切口(qiēkǒu)”的视角洞察“大数据”的问题,部署实施党建“三找”(工作中找问题、党建上找原因、改革中找办法)微项目,着力解决工作中出现的难点问题和群众的“急难愁(chóu)盼”,推动党建深度(shēndù)融入(róngrù)发展、融入服务、融入治理、融入民生。
眼前这一幕(yímù),正是彭李街道深化运用党建“三找”思维,聚焦夜市经济发展需求,以“绣花功夫”推进(tuījìn)环境治理与服务提升的双向实践。没有知名景区(jǐngqū)引流,亦没有大型文旅演艺项目,彭李街道正通过精管善治绘就着一幅民生烟火(yānhuǒ)美景。
“堵心路”变(biàn)“民心街”
“以前一(yī)下班,这条路就被(bèi)挤得水泄不通,买菜都得绕着走(zǒu)。”住在(zài)万达广场附近的居民王女士回忆起过去的场景直摇头。作为连接商圈与居民区的重要通道,万达广场东侧夜市曾因摊位无序、时段混乱,影响着居民出行,制约着“夜经济”品质的提升。
如何让“烟火气”不扰“民生安”?街道用党建(dǎngjiàn)“三找”思维破题,将党组织的“触角”深入治理一线,组织社区党员、网格员组建“夜市调研队”,利用晚6点至9点的“黄金时段”实地(shídì)走访,听取居民意见和(hé)摊主诉求。根据调研走访情况,召开党群议事(yìshì)协商会,联合城市管理、交通等部门进行(jìnxíng)方案论证,最终划定18:00—24:00的黄金经营时段,既满足市民消费需求(xūqiú),又避开早晚高峰拥堵。
针对摊位“散、乱、杂”问题,街道以(yǐ)“精准画像”推动规范管理,划分出夜间小吃、小百货销售等多个分类区域,设置42个统一标识(biāozhì)的潮汐摊位,实现“经营有(yǒu)分区、时段有管控”。
“现在摊位固定(gùdìng)了,顾客也愿意多逛会儿,生意比以前更稳当(wěndāng)!”经营烤冷面的李大姐一边熟练地翻烤着金黄的冷面,一边笑(xiào)着介绍。从“堵心路”到“民心街”,街道用“党员联户(liánhù)”串起民声与民生,让夜市的“烟火气”,暖进了百姓的心坎里。
“粗放式(cūfàngshì)”变“精细化”
“我们不仅要让夜市‘活’起来,更要(gèngyào)让它‘火’得长久(chángjiǔ)。”彭李街道党工委副书记李涛介绍(jièshào)。今年以来,街道制定出台便民服务地图暨便民“潮汐摊区”设置管理工作方案,纳入城管部门、街道党工委年度重点任务清单,构建起“党建引领(yǐnlǐng)、多方协同”的治理体系。
“我们将42个潮汐摊位全部纳入社区党员监管范围,明确摊走地净、禁止油烟噪音扰民等7项经营规范,居民有问题直接找党员协调。”李涛说。摊主(tānzhǔ)们还主动签订(qiāndìng)《文明经营承诺书》,实现了党组织(dǎngzǔzhī)定规矩、党员做标杆(biāogān)、摊主共参与。
在机制创新中,“红色动能”被充分激活,推动治理(zhìlǐ)方式(fāngshì)从“粗放式”到“精细化”转型。“现在摊主们相互督促着讲卫生、重诚信,顾客回头率越来越高!”摆摊的(de)王师傅说。
“管理员”变(biàn)“服务员”
执法不是目的(de),让城市更有温度才是关键。为破解(pòjiě)“一管(yīguǎn)就死、一放就乱”的治理难题,街道推出“柔性监管+刚性约束”的方式,即组建“城管+环卫+食安+社区+交警”红色管理专班,设立“潮汐(cháoxī)摊区”片区长,由城管部门党员骨干担任,发动23名社区退休党员、在职党员组建“红色志愿服务队”,每天在夜市巡查,协助(xiézhù)解决纠纷(jiūfēn)、维护环境。
“红色志愿者(zhìyuànzhě)”引导摊主诚信经营、文明服务
“前几天两个(liǎnggè)摊主因为货架摆放闹了矛盾,志愿者刘冰调解了半小时,现在两人成了互相搭把手的好伙计。”夜市管理办公室工作人员王春雨(chūnyǔ)介绍。自“红色志愿服务队(fúwùduì)”成立以来,已累计解决摊位纠纷、环境维护等问题56件(jiàn),开展柔性劝导超20次。“以前看到穿制服(zhìfú)的就紧张,现在党员(dǎngyuán)志愿者主动帮忙搬货、协调,心里踏实多了。”摊主侯师傅坦言。
夜(yè)经济不仅是消费的新引擎,更是民生的温度计。从占道乱象到有序繁荣,从被动(bèidòng)管理(guǎnlǐ)到主动共建,彭李街道以党建“红色引擎”,在夜经济发展中探索出一条活力(huólì)与秩序并行、烟火与文明共融的治理新路径。
大众网(dàzhòngwǎng)记者(jìzhě) 张爽 通讯员 常哲 陈俊松 杨文慧 李亚楠 滨州报道
夜幕降临,华灯初上,滨城区彭李街道万达广场东侧,改造(gǎizào)后(hòu)的夜市正焕发着蓬勃生机:42个潮汐摊位整齐排列,小吃摊(xiǎochītān)前飘来诱人香气,文创市集里创意小物引人(yǐnrén)驻足……曾经被占道经营困扰的街道,此刻车流畅通、人行有序。
万达夜市现场(xiànchǎng)人流如织
今年以来,滨州市委以“小切口(qiēkǒu)”的视角洞察“大数据”的问题,部署实施党建“三找”(工作中找问题、党建上找原因、改革中找办法)微项目,着力解决工作中出现的难点问题和群众的“急难愁(chóu)盼”,推动党建深度(shēndù)融入(róngrù)发展、融入服务、融入治理、融入民生。
眼前这一幕(yímù),正是彭李街道深化运用党建“三找”思维,聚焦夜市经济发展需求,以“绣花功夫”推进(tuījìn)环境治理与服务提升的双向实践。没有知名景区(jǐngqū)引流,亦没有大型文旅演艺项目,彭李街道正通过精管善治绘就着一幅民生烟火(yānhuǒ)美景。
“堵心路”变(biàn)“民心街”
“以前一(yī)下班,这条路就被(bèi)挤得水泄不通,买菜都得绕着走(zǒu)。”住在(zài)万达广场附近的居民王女士回忆起过去的场景直摇头。作为连接商圈与居民区的重要通道,万达广场东侧夜市曾因摊位无序、时段混乱,影响着居民出行,制约着“夜经济”品质的提升。
如何让“烟火气”不扰“民生安”?街道用党建(dǎngjiàn)“三找”思维破题,将党组织的“触角”深入治理一线,组织社区党员、网格员组建“夜市调研队”,利用晚6点至9点的“黄金时段”实地(shídì)走访,听取居民意见和(hé)摊主诉求。根据调研走访情况,召开党群议事(yìshì)协商会,联合城市管理、交通等部门进行(jìnxíng)方案论证,最终划定18:00—24:00的黄金经营时段,既满足市民消费需求(xūqiú),又避开早晚高峰拥堵。
针对摊位“散、乱、杂”问题,街道以(yǐ)“精准画像”推动规范管理,划分出夜间小吃、小百货销售等多个分类区域,设置42个统一标识(biāozhì)的潮汐摊位,实现“经营有(yǒu)分区、时段有管控”。
“现在摊位固定(gùdìng)了,顾客也愿意多逛会儿,生意比以前更稳当(wěndāng)!”经营烤冷面的李大姐一边熟练地翻烤着金黄的冷面,一边笑(xiào)着介绍。从“堵心路”到“民心街”,街道用“党员联户(liánhù)”串起民声与民生,让夜市的“烟火气”,暖进了百姓的心坎里。
“粗放式(cūfàngshì)”变“精细化”
“我们不仅要让夜市‘活’起来,更要(gèngyào)让它‘火’得长久(chángjiǔ)。”彭李街道党工委副书记李涛介绍(jièshào)。今年以来,街道制定出台便民服务地图暨便民“潮汐摊区”设置管理工作方案,纳入城管部门、街道党工委年度重点任务清单,构建起“党建引领(yǐnlǐng)、多方协同”的治理体系。
“我们将42个潮汐摊位全部纳入社区党员监管范围,明确摊走地净、禁止油烟噪音扰民等7项经营规范,居民有问题直接找党员协调。”李涛说。摊主(tānzhǔ)们还主动签订(qiāndìng)《文明经营承诺书》,实现了党组织(dǎngzǔzhī)定规矩、党员做标杆(biāogān)、摊主共参与。
在机制创新中,“红色动能”被充分激活,推动治理(zhìlǐ)方式(fāngshì)从“粗放式”到“精细化”转型。“现在摊主们相互督促着讲卫生、重诚信,顾客回头率越来越高!”摆摊的(de)王师傅说。
“管理员”变(biàn)“服务员”
执法不是目的(de),让城市更有温度才是关键。为破解(pòjiě)“一管(yīguǎn)就死、一放就乱”的治理难题,街道推出“柔性监管+刚性约束”的方式,即组建“城管+环卫+食安+社区+交警”红色管理专班,设立“潮汐(cháoxī)摊区”片区长,由城管部门党员骨干担任,发动23名社区退休党员、在职党员组建“红色志愿服务队”,每天在夜市巡查,协助(xiézhù)解决纠纷(jiūfēn)、维护环境。
“红色志愿者(zhìyuànzhě)”引导摊主诚信经营、文明服务
“前几天两个(liǎnggè)摊主因为货架摆放闹了矛盾,志愿者刘冰调解了半小时,现在两人成了互相搭把手的好伙计。”夜市管理办公室工作人员王春雨(chūnyǔ)介绍。自“红色志愿服务队(fúwùduì)”成立以来,已累计解决摊位纠纷、环境维护等问题56件(jiàn),开展柔性劝导超20次。“以前看到穿制服(zhìfú)的就紧张,现在党员(dǎngyuán)志愿者主动帮忙搬货、协调,心里踏实多了。”摊主侯师傅坦言。
夜(yè)经济不仅是消费的新引擎,更是民生的温度计。从占道乱象到有序繁荣,从被动(bèidòng)管理(guǎnlǐ)到主动共建,彭李街道以党建“红色引擎”,在夜经济发展中探索出一条活力(huólì)与秩序并行、烟火与文明共融的治理新路径。



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